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个性签名：这家伙太懒了，什么也没留下。

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宝宝狈 02-16 07:43:27

对主题《小国企的闲事（此为故事，如有雷同纯属巧合）》进行了回复

由于是随笔写的，比较杂乱，后续有时间会逐一描绘一下人物群像，那就先从之前出现过的女员工A开始吧……
女员工A年龄在35+，算不上漂亮，但长相比较年轻，离异，孩子跟男方。抽烟，喝酒，媚男，工作态度极不端正，迟到，早退，刷游戏。本来其上司已多次接到人事部负责人及领导指令，要求处理掉。但那一次部门聚餐成为了她的救命稻草，与这位领导经过深夜一小时的促膝长谈后，相见恨晚，打了一个漂亮的翻身仗，领导在会上公开宣称，长得漂不漂亮不重要，主要是能放得开，可以随时给客户一个爱的抱抱……
其先在我部门学习，并肩负领导监视器之职，四处打听，实时汇报不实消息，以便领导在会上有批评我的内容，后为领导私下处理吃喝宴请，虚假采购一事立下汗马功劳。自此，眼高于顶，为难下属立威，与平级部门沟通不畅，直至部门军心涣散，争斗不断，客户反馈也不佳，多次闹到领导那里，领导嫌其办事不力，令市场部负责人监管，目前冷处理中。
她常常找同事倾诉，现在这种情况算什么……职场中仅靠男人还是行不通啊。
宝宝狈 02-16 00:47:34

对主题《小国企的闲事（此为故事，如有雷同纯属巧合）》进行了回复

昨天更完了，忐忑了一天，还好没有什么关注度。
说完了领导今天想说说自己，本人教师家庭出身，从小不说规规矩矩，但在大方向上没有差池，主流社会价值观，对潜规则略微了解但不愿经手。
我第一次见到这位领导的时候，就隐隐觉得价值观可能会有出入。几年相处下来一直尊敬有余，但亲昵度不够，转折点在国企子公司合并和大领导换任。
无论是子公司合并还是一把手换任，那都是洗牌的好时机，由于合并整合需要时间，候选人又有数个，老领导退休时间延迟，但无心抓实质运营，造成了一段管理的空窗期。在此期间，这位领导挤走了外资管理方的负责人，意图独揽大权。在找我谈话时，领导明确表示要求我表明立场，是否要跟他站在一起，处于各种原因，我当时并没明确表达态度，至此，拉开了“文革”序幕。
领导率先安排了业主公司职位较高的心腹一枚，对我部门进行监管，要求进行员工大面积调查，供应商约谈，工作场景巡查为期半年，并出具调查结果。缩紧我部门的人员招聘，造成部门大量缺编，并要求工作质量及进行绩效考核。公开场景负面评价，并要求其他部门负责人及员工进行孤立排挤，甚至公开约谈希望我能主动辞职，让出职位。在以上措施均未奏效的情况下，由于女员工A的出现，我被派往其他部门学习，并被收回部门管理权限。
在整个拉扯的过程中，我在疲于应付这些无妄之灾的同时，也会常常反思自己是否可以处理的更好。后因实在无法违背自己的内心，放弃挣扎，坦然接受了被边缘化的结果。当然，这还没有结束，攻击在持续输出，被收回了办公室，安排值夜班，换上员工的制服等等。
在我这边过着不太静好的岁月之时，部门那边更是波涛汹涌。没有了我，领导就和被开了闸的野兽一般，更换骨干员工，更换供应商，下单不回货，宴请招待不断，员工苦不堪言。
坏人没有不好的结局，大领导换任结束，这位领导在其夫人舅舅的提携和帮助下，又高升了，成为了分公司的一把手，他的版图持续扩张，风头也比往日更胜，身边的莺莺燕燕更是趾高气昂，而我在角落静静地观察，希望能量守恒定律能在他们身上应验，也有跌出欢乐场的一天。
宝宝狈 02-15 04:35:30

发表了新主题

小国企的闲事（此为故事，如有雷同纯属巧合）