刚做公职律师的新手朋友,写履职总结时是不是总犯愁:到底该写哪些工作成果啊?干了一堆活,却不知道怎么用数据说清楚,总结写出来干巴巴的,怕领导看不到自己的价值?别着急,今天云哥就把总结里必须包含的工作成果、怎么量化这些成果拆解开说,新手看完也能写出有亮点的总结,一起往下看吧!
一、基础问题:总结必须包含哪 4 类工作成果?少一个都不完整
首先得明确:不是所有 “干过的活” 都叫成果,总结里要写的是 “有价值、能体现你作用” 的成果,这 4 类是核心,少一个总结都不完整。
- 1. 法律审核成果:单位的文件、合同,你审核得咋样
这是公职律师最基础的成果,必须写。不管是党政机关的政策文件,还是国企的经营合同,只要你审核过,都算成果。比如 “审核单位政策文件 20 份”“审核经营合同 35 份”,这些都是最直接的审核成果,能体现你处理基础法律事务的能力。
有人会问:“审核过的文件没发现问题,也算成果吗?” 当然算!没发现问题说明文件合规,这也是你的价值,总不能盼着文件出问题吧?
- 2. 法律咨询成果:谁找你问过法律问题,你帮着解决了啥
给同事、服务对象(比如职工、学生)提供的法律咨询,也是重要成果。比如 “给单位同事提供法律咨询 40 次”“帮职工解答劳动纠纷问题 15 次”,这些能体现你为他人提供法律支持的能力,别觉得 “只是聊聊天” 就不写,这也是你工作的一部分。
- 3. 纠纷处理成果:单位遇到的纠纷,你参与解决了多少
不管是调解、协助诉讼,还是参与谈判,只要你处理过纠纷,都是核心成果。比如 “参与行政纠纷调解 5 起”“协助外聘律师处理合同诉讼 3 起”,这些成果能体现你的实战能力,是领导最看重的部分之一,千万别漏写。
- 4. 培训宣传成果:你做过的法律培训、普法宣传
要是组织过法律培训、进社区 / 企业做过普法宣传,也得写进成果里。比如 “组织单位法律培训 3 场”“进企业做普法宣传 5 场”,这些能体现你传播法律知识的能力,也是履职的重要组成部分。
二、场景问题 1:成果怎么量化?别只写 “干了啥”,要带数据和效果
很多新手只写 “审核合同 35 份”,却不写 “审核出多少问题、有啥效果”,这样的成果没亮点。量化成果其实很简单,记住 “数量 + 效果” 公式就行,分 4 类教你怎么量化:
- 1. 法律审核成果量化:加 “问题数量 + 采纳率 + 风险规避”
别只写 “审核合同 35 份”,要写成 “审核经营合同 35 份,其中重大合同 5 份,发现法律风险点 18 处,提出修改建议 25 条,建议采纳率 100%,避免单位潜在经济损失约 50 万元”。
博主经常使用的方法是,把 “风险规避金额”“采纳率” 标出来,领导一眼就能看到你的价值,比只写数量强 10 倍。
- 2. 法律咨询成果量化:加 “服务人数 + 问题类型 + 解决率”
别只写 “提供咨询 40 次”,要写成 “为单位同事、职工提供法律咨询 40 次,其中劳动纠纷类 15 次、合同疑问类 12 次、其他类 13 次,帮助 30 人解决实际问题,问题解决率 75%”。
比如帮职工追回欠薪 8 万元,也可以写进去:“协助 5 名职工与企业协商解决欠薪问题,成功追回工资共计 8 万元”,带金额的成果更有说服力。
- 3. 纠纷处理成果量化:加 “处理数量 + 结果 + 损失减少”
别只写 “处理纠纷 8 起”,要写成 “参与处理单位法律纠纷 8 起,其中调解成功 5 起、诉讼胜诉 2 起、和解 1 起,为单位减少经济损失 30 万元,纠纷处理周期平均缩短 15 天”。
我朋友在国企做公职律师,写总结时把 “减少损失 30 万元” 标粗,领导直接在会上夸他 “为企业办实事”,所以量化时一定要带 “损失减少”“胜诉率” 这些关键数据。
- 4. 培训宣传成果量化:加 “场次 + 人数 + 效果反馈”
别只写 “做培训 3 场”,要写成 “组织单位内部法律培训 3 场,培训人数 120 人次,培训内容覆盖‘合同风险防范’‘行政合规’,培训后同事法律文件审核错误率下降 30%;进社区做普法宣传 5 场,覆盖群众 300 余人,发放宣传资料 500 余份,群众法律咨询满意度达 95%”。
“错误率下降”“满意度” 这些效果数据,能让培训宣传成果更真实,别光写 “大家反馈好”,要用数据说话。
三、场景问题 2:没多少成果可写咋办?3 个方法帮你挖掘,新手也能用
有的新手刚入职不久,干的活不多,觉得没成果可写,别慌,这 3 个方法能帮你挖掘成果,哪怕只干了一点活也能写充实。
- 1. 拆 “小活” 为 “成果”:别觉得活小就不算
比如你帮同事看了 10 份日常工作文件,没发现大问题,也能写成 “协助同事审核日常工作文件 10 份,确保文件内容符合法律规定,提升同事工作的合规性,减少基础法律错误”,把小活和 “合规性”“减少错误” 挂钩,就成了成果。
- 2. 加 “过程性成果”:没完成的活,写你做了啥
比如有个纠纷还在处理中,没出结果,也能写成 “参与某合同纠纷的前期准备工作,整理证据材料 20 份,撰写法律分析报告 1 份,为后续纠纷处理奠定基础”,过程性工作也是成果,别等结果出来再写。
- 3. 关联 “单位目标”:你的活帮单位实现了啥目标
比如单位当年重点推进 “优化营商环境”,你审核了 5 份涉企文件,就能写成 “围绕单位‘优化营商环境’工作目标,审核涉企政策文件 5 份,提出简化审批流程的法律建议 2 条,助力单位提升涉企服务效率”,把你的活和单位目标关联,成果价值瞬间提升。
四、解决方案:如果成果不量化,会怎样?3 个坑别踩
很多新手觉得 “不用量化,写清楚干了啥就行”,其实不量化会踩 3 个坑,影响总结效果,甚至影响领导对你的评价。
- 1. 坑 1:领导看不到你的价值,觉得你没干活
只写 “审核合同 35 份”,领导不知道你审核得咋样,有没有发现问题,还以为你只是 “签个字走流程”;量化后写成 “避免损失 50 万元”,领导一眼就知道你为单位做了啥,价值立马体现。
- 2. 坑 2:总结没亮点,和别人的混在一起
大家都写 “审核合同、提供咨询”,没量化的总结会显得很普通,领导记不住你;量化后带数据、带效果,你的总结会比别人的更有亮点,领导更容易记住你的贡献。
- 3. 坑 3:影响晋升和考核,错失机会
很多单位考核、晋升时会看总结里的成果,不量化的成果没法证明你的能力,可能会让你错失考核优秀、晋升的机会;量化后的数据能直接证明你的能力,帮你争取更多机会。
问答环节:新手常问的 2 个量化疑问
- 问:我没处理过涉及金额的纠纷,没法写 “减少损失”,咋办?
答:不用非要写金额!可以写 “缩短处理时间”“提升效率”,比如 “参与行政纠纷调解 3 起,平均调解周期缩短 10 天,提升单位纠纷处理效率”,或者 “帮助 5 名群众解决法律疑问,群众满意度 100%”,这些也是很好的量化方式。
- 问:数据记不清了,比如忘了审核多少份文件,咋办?
答:提前查记录!可以翻工作台账、邮件记录,或者问同事、人事,把数据核实清楚;要是实在记不清,也别瞎编,写成 “审核各类文件约 20 份”“提供咨询约 30 次”,用 “约” 字,比瞎编数据靠谱,领导也能理解。
云哥觉得,新手写履职总结,关键是 “找对成果、做好量化”,别觉得自己干的活少就写不出好总结,哪怕只干了一点活,只要用对方法量化,也能体现自己的价值。建议新手平时养成记工作台账的习惯,把审核的文件、处理的咨询都记下来,年底写总结时就不用慌,数据也能信手拈来。希望今天的内容能帮到新手朋友,祝大家都能写出让领导满意的总结!

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