你有没有在看到富豪榜上那些天文数字时，心里直打鼓？就说穆克什・安巴尼吧，这位印度首富手里的资产早就超过了千亿，想想都觉得不可思议。他到底是怎么做到的呢？难道真有什么不为人知的秘诀？今天小编就来好好扒一扒，一起往下看吧！

他的财富根基是从哪来的？

这就得从他的家族说起了。穆克什・安巴尼的父亲德鲁拜・安巴尼，是信实工业的创始人。早在上世纪六十年代，老安巴尼就靠着纺织业起家，一点点把公司做大。等到穆克什接手的时候，信实工业已经有了不错的底子。
不过光靠继承可不行，他接手后做了不少大胆的决策。比如把业务扩展到石油化工领域，当时很多人不看好，但他硬是砸钱建了大型炼油厂，现在看来这步棋走对了。石油化工业务成了信实工业的摇钱树，为他积累千亿资产打下了基础。

他在商业上有哪些过人的操作？

最让人佩服的，还是他进军电信行业的举动。2016 年的时候，印度电信市场竞争已经很激烈了，但他偏偏推出了 Jio 品牌，一上来就搞免费试用，后来又用超低价格卖流量套餐。
你知道吗？当时 1GB 流量在印度要卖好几美元，Jio 直接降到几毛钱，一下子就把用户抢了过来。不到一年时间，Jio 的用户就突破了 1 亿，现在更是超过了 4 亿。这么多用户在手，赚钱的路子就多了，广告、电商合作啥的都来了。

业务领域	关键决策	带来的效果
石油化工	建设大型炼油厂	成为全球重要的石化产品供应商，年利润超百亿
电信	推出 Jio 低价套餐	用户数快速增长，带动数字业务发展
零售	线上线下融合	门店数量超 5 万家，市场份额稳居印度第一

他怎么把一个行业做到顶尖的？

拿零售业务来说吧，他可不是简单开几家店就完了。先是收购了很多本土零售品牌，然后又跟国际大牌合作，让自己的零售网络既有本土特色，又有国际范儿。
更厉害的是线上线下结合。用户在手机上下单，附近的门店就能送货，最快半小时送到。这种模式在印度太吃香了，因为很多地方物流不方便，他这么一做，大家都愿意在他的平台买东西。现在信实零售的营收，在印度零售行业里排第一。

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有人说他靠垄断赚钱，是真的吗？

这个说法有点片面。虽然信实工业在某些领域份额很大，但印度也有反垄断法，政府不会让他随便垄断的。比如电信行业，除了 Jio，还有 Airtel、Vodafone 等竞争对手，大家一直在打价格战，用户其实得了实惠。
他能做大，更多是因为规模效应。比如炼油厂规模大了，成本就能降下来；用户多了，研发新技术的成本就能摊薄。这种优势不是靠垄断，而是靠把业务做到极致。

他怎么应对市场变化的？

这一点他做得确实好。就说新能源吧，这几年全球都在搞碳中和，他立马宣布要投资 750 亿美元搞绿色能源，建太阳能电站、电池工厂啥的。
还有疫情的时候，大家都不能出门逛街，他就使劲推线上零售，直播带货、社区团购都搞了起来，不仅没受影响，反而赚了更多。这种能跟着市场变的本事，不是谁都有的。

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普通人能从他身上学到啥？

小编觉得有几点可以借鉴：

1. 敢于冒险但不盲目。他每次扩展业务都做了充分调研，不是拍脑袋决定的。
2. 重视用户需求。Jio 之所以成功，就是因为抓住了印度人想便宜上网的需求。
3. 眼光要长远。他现在布局新能源，就是在为几十年后的发展做准备。

他的千亿资产会一直保持下去吗？

不好说。做生意总有风险，比如石油价格波动会影响石化业务，新能源领域竞争也越来越激烈。但以他现在的布局来看，只要不犯大错，大概率还能保持住。
而且他的子女也开始参与公司管理了，据说小儿子负责新能源业务，女儿管零售，说不定能接好班呢。