写公职律师工作总结时，是不是总感觉自己写的全是流水账？干了不少重要活，可写出来就跟普通琐事混在一起，领导根本注意不到？明明花了很多时间在重大项目法律支持上，结果总结里就一句话带过，太可惜了！别慌，云哥今天就把突出重点的技巧拆解开，全是能直接用的方法，一起往下看吧！

一、先搞懂：哪些内容才算 “重点”？别瞎抓重点！

很多人一开始就错在 “不知道啥是重点”，把芝麻绿豆的事都当重点写，反而把真重点淹没了。其实重点就三类，用列表列出来特别清楚：

1. 跟单位核心工作相关的事：比如单位今年重点推进某并购项目，你全程参与法律支持，这就是重点；要是单位在合规整改，你负责梳理制度、审查文件，这也得重点写。
2. 能体现你价值的 “突破性” 工作：比如以前没人处理的历史纠纷，你今年给解决了；或者你优化了合同审查流程，让效率提高了 30%，这些都是能突出你能力的重点。
3. 领导关注的事：比如领导开会时反复强调 “要控制合同风险”，那你今年审查合同发现多少风险点、怎么整改的，就得重点写，让领导知道你跟得上他的要求。

有人会问：“我分不清哪些是领导关注的事，该怎么办呢？” 其实很简单，平时开会多记笔记，领导提过的法律相关要求都记下来，写总结的时候对着笔记找，准没错。比如领导说过 “要加强员工法律培训”，那你今年组织的培训就必须重点写。

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二、技巧 1：用 “数字 + 成果” 替代 “干巴巴描述”，重点自然冒出来！

光说 “我做了合同审查” 没人在意，但加上数字和成果，重点立刻就突出了。给大家看个对比，就知道差别多大：

普通写法（没重点）	突出重点写法（数字 + 成果）
今年审查了很多合同，发现了一些问题。	今年共审查各类合同 192 份，其中重大项目合同 28 份；累计发现风险点 56 处，涉及金额超 800 万元，全部推动业务部门整改，未发生一起合同纠纷。
处理了几起劳动纠纷，效果还不错。	今年处理劳动纠纷 11 起，其中 9 起通过协商达成和解，2 起协助完成仲裁；帮助单位避免经济损失约 35 万元，同时减少了员工投诉率 40%。
组织过法律培训，大家反馈还行。	今年组织 “合同风险防范”“劳动法规解读” 等培训 5 场，覆盖员工 420 人次；培训后问卷调查显示，员工对法律风险的认知率从 62% 提升到 91%。

你看，左边的写法跟没说一样，右边加了数字和成果，干了啥、干得好不好一眼就看出来，重点想不突出都难。我同事小王去年就用这招，原本平平无奇的总结，加了数字后，领导特意在会上夸他工作扎实。

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三、技巧 2：给重点内容 “加段落 + 分点”，别跟普通内容挤一起！

要是把重点内容跟日常琐事写在一个段落里，重点很容易被忽略。正确的做法是，给重点内容单独开段落，甚至分点写，让它在视觉上就跟普通内容分开。
比如你今年参与了单位重大并购项目，这是重点，就单独写一段：
“### 重点工作：全程参与 XX 并购项目法律支持

1. 前期尽调：协助第三方律所完成目标公司法律尽调，梳理出历史遗留纠纷 3 起，提出解决方案 2 套，为项目决策提供依据；
2. 合同起草：主导起草并购核心合同 6 份，修改条款 43 处，重点规避股权瑕疵、债权债务转移等风险；
3. 后续跟进：项目落地后，协助处理工商变更、资质过户等法律事务，确保项目无法律遗留问题。”

这样单独列出来，哪怕领导快速扫总结，也能一眼看到你参与的重大项目，比混在普通内容里强 10 倍。不过要注意，重点内容别列太多，一次列 1-2 个就行，列多了反而没重点了。

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四、技巧 3：用 “问题 + 解决方案” 的思路写重点，体现你的能力！

领导看总结，不光想知道你干了啥，还想知道你解决了啥难题。所以写重点的时候，别只说 “我做了 XX”，要写成 “遇到 XX 问题→我用 XX 方法解决→取得 XX 效果”，这样更能突出你的能力。
比如你今年解决了单位的历史合同纠纷，就可以这么写：
“今年重点解决了 2021 年遗留的某供应商合同纠纷（问题）：该纠纷因原合同未明确交货时间，供应商拖延交货导致单位损失 12 万元，此前多次沟通无果。我接手后，先梳理了原合同条款和沟通记录，找出供应商违约证据；再联系律师分析诉讼风险，同时制定‘诉讼 + 协商’双方案（解决方案）；最终通过协商让供应商赔偿 8 万元，并重新约定交货时间，既避免了诉讼耗时，又挽回了部分损失（效果）。”
这种写法把你解决问题的思路和能力都体现出来了，比单纯说 “解决历史纠纷 1 起” 有说服力多了。我朋友老陈去年就这么写，领导看完直接说 “没想到你还能这么解决问题，以后多负责这类事”。

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五、避坑提醒：这 3 个错误会让重点 “消失”，千万别犯！

1. 重点内容写得太简略：比如参与重大项目，只写 “参与 XX 项目法律支持”，没说具体做了啥、有啥成果，跟没写一样；
2. 把日常琐事当重点：比如 “回复同事法律咨询 20 次”，这是日常工作，没必要重点写，除非是解决了特别复杂的咨询；
3. 重点太多，没有主次：一次写 3-4 个重点，每个都只写一两句话，结果哪个都没说清楚，不如只抓 1 个核心重点写透。

最后跟大家说句心里话，突出重点其实没那么难，关键是先找准重点，再用对方法。刚开始练的时候，哪怕只用好 “数字 + 成果” 这一个技巧，总结也会不一样。我刚开始写总结的时候，也总抓不住重点，后来用了这些方法，领导明显更关注我的总结了。希望这些技巧能帮到你，下次写总结的时候试试看，肯定有效果！