是不是总觉得市场就这么大,自家份额怎么都涨不上去?投了不少钱做推广,客户却没多几个,竞争对手反而越来越凶?其实啊,提升份额不用搞得多复杂,找对方法,简单几步就能看到变化。今天小编就把压箱底的干货拿出来,都是试过管用的招,赶紧往下划,记不住的先收藏,免得回头找不着。
一、快速找到突破口,先搞懂这两个核心问题
市场份额的关键,到底在哪呢?
说白了,就是让更多人买你的东西,而不是买别人的。客户就那么多,你多抢一个,对手就少一个。所以重点不是盯着 “整个市场有多大”,而是盯着 “谁现在还没买你的,为什么”。
为啥有的方法用了没效果,有的却能见效快?
主要看是不是戳中了客户的 “即时需求”。比如客户现在就缺个便宜又好用的东西,你刚好推个限时特价,他立马就买了;但你要是跟他说 “我们明年会升级产品”,他肯定等不及,转头就买别家的了。
| 见效快的方法 | 见效慢的方法 |
|---|
| 针对现有客户搞裂变 | 花半年做品牌升级 |
| 抢对手的短期促销客户 | 慢慢培育新市场 |
| 用小优惠撬动首单 | 投入大量研发新产品 |
二、3 个简单到能直接抄的技巧,当天用当天见动静
第一个技巧,精准薅对手的 “羊毛客户”,怎么操作呢?
先看看对手最近在推什么活动,比如他们搞满 200 减 50,你就搞 “凭对手的消费小票,来我们这能减 60”,但要注意,别针对对手品牌本身,就说 “感谢大家支持同类产品,我们额外加份礼”。这样一来,那些本来就想占便宜的客户,很容易就过来了。小编之前帮一个朋友试过,三天就多了 200 多个新客户。
老客户怎么让他们帮你拉新,还不用花大钱?
很简单,给老客户发消息:“您推荐一个朋友来买,俩人各得一张 10 元无门槛券,马上能用”。别搞那种 “推荐 3 个才能领” 的套路,太复杂没人愿意弄。就一次推荐一次奖,简单直接,老客户觉得划算,自然愿意帮你喊人。我们在做的时候,有个客户一周就靠这招多了 50 单,成本才 500 块。
短平快的促销,选什么形式最管用?
别搞 “满 1000 减 100” 这种,门槛太高。就搞 “今天下单,额外送个实用小玩意”,比如买洗发水送个同款小样,买零食送个定制保鲜盒。客户觉得 “现在买更值”,当下就会下单,而不是想着 “下次再说”。这样就可以在短期内把销量冲上去,份额自然就跟着涨。
三、避坑指南:这 3 件事千万别做,不然白忙活
一上来就想着 “把价格降到最低”,能行吗?
绝对不行!你降对手也降,最后大家都没钱赚,份额就算涨了也是亏的。而且客户会觉得 “你这东西本来就值这么多”,以后想涨价都难。小编见过不少小公司,就因为盲目降价,最后撑不下去关门了。
只盯着大客户,小客户不管,行不行?
不行哦。大客户虽然单次买得多,但谈判难、要求多,还容易压价。小客户虽然单少,但加起来量不小,而且维护成本低,忠诚度反而高。要是只做大客户,一旦他们换供应商,你的份额会掉得特别快。
推广的时候,想着 “所有渠道都投一点”,能覆盖更多人吗?
反而会分散精力。比如你又发抖音、又发朋友圈、又搞线下传单,哪哪都顾不过来,最后哪个渠道都没做好。不如就选 1-2 个对手做得差的渠道,集中火力猛攻。比如对手不怎么玩小红书,你就天天在上面发客户使用视频,很容易就能占到这个渠道的客户。
本人觉得啊,提升市场份额真不用想得多复杂。关键是别贪多,先抓能快速见效的事,比如薅对手的短期客户、让老客户拉新、搞点小促销。这些招看着简单,但执行到位了,三五天就能看到变化。比那些天天开会研究 “战略”,最后啥也没做的强多了。赶紧挑一个今天就试试,保准比光想有用。

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