是不是很多律所管理者都遇到过这样的情况：案子接了不少，可团队总像一盘散沙，律师各干各的没配合；客户问进度半天没回应，慢慢就流失了；月底算营收，钱花在哪都稀里糊涂？其实这些问题，大多能靠律师事务所企业化管理方法解决，可具体该咋做呢？一起往下看吧！