在印度这个充满机遇与挑战的国度，有一位商业巨擘长期屹立于财富之巅，他就是穆克什・安巴尼。连续 14 年稳坐印度首富之位，他的财富故事充满了传奇色彩。大家是不是很好奇，他究竟有着怎样独特的财富密码，能在竞争激烈的商业世界中持续称霸呢？接下来，就和小编一起深入探寻穆克什・安巴尼的财富传奇吧！

家族根基奠定发展基石

穆克什・安巴尼出生于 1957 年，他的父亲德鲁拜・安巴尼堪称商业奇才。上世纪 30 年代，德鲁拜出生在印度古吉拉特邦一个小村庄，父亲是乡村教师，母亲是家庭主妇。为减轻家中负担，16 岁的德鲁拜只身前往也门亚丁谋生。在那里，他通过各种方式积累财富和经验，有传闻称，他常花大价钱去五星级酒店喝下午茶，只为偷听成功人士的 “商业密谈”。
1958 年，德鲁拜回到印度，创办了一家贸易公司，做起了香料和纺织品的进出口生意。随后，他决定打造自己的纺织品牌，开设了一家纺织厂，信实工业由此成立。后来，他推行多元化战略，将公司业务拓展到石油、化工等领域。在德鲁拜的努力下，信实工业逐渐发展壮大，成为印度私营企业中的龙头企业，这为穆克什日后的商业发展奠定了坚实的家族根基。
穆克什从小受到了全面发展的教育，接触到一些非教科书知识。后来，他进入孟买大学化工系学习，毕业后，前往斯坦福大学工商管理专业继续深造。但在 1980 年，学业进行到一半的他，受召回国帮助信实公司建设纺织厂项目。作为家中长子，年仅 16 岁的穆克什便跟随父亲打理公司日常事务，18 岁就成为了公司总经理。从那时起，他就开始在家族企业里 “摸索” 新技术，学习国外先进的管理经验，就像一个 “厨师” 不断试菜，为日后的发展积累经验。

石油领域的辉煌成就

1991 年，印度政府在第一次海湾战争爆发后首次开放私营企业的石油开发，这无疑是一个历史性的机遇，而穆克什・安巴尼迅速抓住了它。他创办了印度首家石油领域的私营企业 —— 信实炼油私营企业。仅用了短短的两年时间，该公司就在纽交所上市，正式进入国际资本市场。直至 2002 年他的父亲去世时，石油已成为信实集团的支柱业务。
在穆克什的带领下，信实工业不断发展壮大。如今，它不仅拥有着世界最大的炼油厂（贾姆纳格尔炼化生产基地），更运营着印度最大的私营炼油企业，年产能达到了惊人的 6200 万吨。穆克什曾多次在公开场合声称：“世界上每 100 桶石油产品中，有两桶是我们生产的。”
在石油领域，穆克什的眼光并不局限于国内的资源市场，而是将业务触角延伸到全球各地。他在也门和澳大利亚分别获得了两个地块和三个地块的石油勘探权、在危地马拉建炼油厂和电站，还计划与沙特阿拉伯的石油公司合并收购苏格兰的北海石油公司。到了 2007 年，信实在国内已经拥有 34 个区勘探，有 28 个区发现油、气，成功率占 60%，已然成为全球第二大能源企业，仅次于沙特阿拉伯石油巨头阿美。2007 年 3 月，穆克什・安巴尼还挤不进《福布斯》富豪榜前 10，只位居第 14，9 月，他超越了拥有全球最大钢铁厂的印度钢铁大王米塔尔，成为印度首富。这一系列成就，都离不开他在石油领域的精准布局和果断决策。

多元化发展的商业版图

但穆克什深知，单靠油田，不能永远 “吃香喝辣”。于是，在接手公司后，尤其是在 1990 年代，他开始大力布局 “多元化”。除了石油化工，他还投资了纺织、能源等领域，并且试图打入当时印度还很落后的 “通讯” 领域。
2006 年，面对印度政府逐步开放零售市场的举措，穆克什迅速抓住机遇，成立了信实零售公司，立志成为 “印度的沃尔玛”。他在印度国内申请建设了多个类型的特区，总面积达到 10 万公顷，投资额超过 10000 亿卢比。这些特区旨在进行生物技术、新能源等新产品的研发，以享受政府提供的一系列税收优惠政策，并为在全国各地建设加油站、零售店、连锁店、专卖店、超市等提供有利条件。仅用了两年多的时间，信实便在全国各地开了将近 1500 家大型超市，并于 2014 年成为印度最大的实体零售商。2019 年，穆克什推出了购物门户 JioMart，实现实体零售和电商的混合，旨在重新定义印度的零售业。同年，他开始了疯狂收购之路，前后收购了未来集团（Future Group）的零售、批发、物流和仓储部门，在线药店 Netmeds，加入了与亚马逊在线上药品零售市场上的竞争。
在互联网领域，2016 年，穆克什创立了一家以宽带网络、便宜的智能手机、丰富的应用程序等优势为战略的新公司 “Reliance Jio” 并投入运营。在上线 6 个月后，其以价格战的方式，迅速地覆盖了印度 90% 的人口。与此同时，还引入了对印度的在线支付、网络社交、网络购物等领域产生巨大影响的 4G 网络，成为印度最大的电信运营商。为进一步扩大市场规模和服务范围，穆克什对有线电视公司和宽带公司 Hathway Cable&Datacom 和 DEN Networks 的多数股权进行了收购。在短短四年时间里，由穆克什带领的 Jio 以近 4 亿用户的市场体量，成为全球第二大互联网市场的顶级运营商。2020 年 4 月，穆克什更是凭借着这 4 亿的用户，在短短的 3 个月的时间内，先后获得了 Facebook，英特尔，谷歌等巨头总额约 200 亿美元的注资。巨额的注资使得穆克什在基础设施，行业运营，智能手机，云计算，线上支付等互联网领域全面开花。
2021 年，穆克什・安巴尼将投资 7500 亿卢比（约合 101 亿美元）用于建设清洁能源领域，目标是在 2030 年之前建立并投产至少 100GW 的太阳能发电项目。公司采用积极全面的战略，计划在太阳能供应链、能源存储、氢气生产和燃料电池等关键领域生产各个阶段的核心组件。早在 2016 年 12 月，穆克什就与马云、比尔・盖茨等 20 位全球商业领袖及创新人士共同成立了一支金额超 10 亿美元的突破能源基金，以推动大规模的能源转型，投资目标主要是具有突破性并且不会排放温室气体的技术，希望从根本改变人类过往消耗能源的模式，为全球提供可靠、可负担的能源。2021 年 10 月，穆克什在信实集团年度股东大会上提出未来三年将加速进军可再生能源领域，四个月后，信实集团从中国蓝星集团手中收购挪威太阳能面板制造商 REC Solar Holdings 与印度亿万富翁 Pallonji Mistry 旗下太阳能公司 Sterling &Wilson Solar Ltd 的 40% 股份。随后信实集团还收购了德国绿色单晶太阳能硅片开发商 NexWafe GmbH，并且与丹麦 Stiesdal 公司展开密切合作，在印度展开了 Stiesdal HydroGen 电解槽的技术开发与生产。2021 年 12 月 31 日，由穆克什领导的信实集团宣布将以 1 亿英镑（约合 1.35 亿美元）收购英国钠离子电池技术公司 Faradion Ltd，并将向这家公司投资 2500 万英镑，以加快其产品的商业推广。
下面我们通过一个表格，来更直观地看看穆克什・安巴尼在不同领域的发展情况：

领域	进入时间	主要举措	成就
石油	1991 年	创办首家炼油私营企业，拓展全球业务	拥有世界最大炼油厂，运营印度最大私营炼油企业，成为全球第二大能源企业
零售	2006 年	成立信实零售公司，建设特区，推出 JioMart 并收购相关企业	2014 年成为印度最大实体零售商
互联网	2016 年	创立 “Reliance Jio”，收购相关公司股权	成为印度最大电信运营商，获得巨额注资
新能源	2016 年起	成立能源基金，收购相关公司，计划建设太阳能发电项目	在新能源领域积极布局，推动能源转型

独特的商业策略与决策

穆克什・安巴尼能够连续 14 年成为印度首富，离不开他独特的商业策略与决策。他极具远见，总能提前洞察市场趋势，抓住机遇。比如在石油领域开放时迅速进入，在零售、互联网、新能源等领域也是如此。
他敢于 “赌”，做出一些看似 “疯狂” 的决定。建造印度最大的炼油厂时，他花了几百亿卢比，当时很多人认为油价一跌就会亏死，但他坚信未来是数字和能源的天下。果然，2000 年代，油价一路上涨，Reliance 赚得盆满钵满。在通信领域，他一出手就把流量套餐做到 “白菜价”，还送免费电话、免费短信，通过价格战迅速抢占市场，打破了印度通信市场的 “垄断”，让亿万印度人都用上了 “便宜又快” 的手机和网络。
他还注重坚持，在发展过程中不断深耕各个领域，持续投入资源进行技术研发、市场拓展和企业管理优化。无论是石油化工的产业升级，还是零售、互联网业务的长期运营，都体现了他的坚持与专注。

小编观点

穆克什・安巴尼的财富传奇，是家族根基、个人才能、独特商业策略与时代机遇共同作用的结果。他在不同领域的成功，为我们展现了一个商业巨擘的智慧与勇气。他的故事告诉我们，在商业世界中，要善于把握机遇，有敢于冒险的精神，同时也要有长远的眼光和坚持不懈的努力。希望他的经历，能给大家带来一些启发，无论是在创业还是职业发展的道路上，都能从中汲取力量。