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印度首富和中国首富对比

等级:1 级 天涯使者
1月前 25

印度首富和中国首富对比



提到首富,你是不是也很好奇,印度首富和中国首富到底有啥不一样?同样是站在财富顶端的人,他们是怎么赚到那么多钱的?平时做事风格差得多吗?今天,小编就带大家好好对比对比这两位首富,从里到外扒一扒他们的故事,保证让你看得明明白白。

一、两位首富都是谁?手里有多少钱?


首先得搞清楚咱们说的是谁对吧?印度首富是穆克什・安巴尼,他是信实工业集团的老大;中国首富呢,是钟睒睒,农夫山泉和万泰生物都是他的产业。
那他们到底有多少钱?根据最新的消息,穆克什的身家大概在 900 亿美元左右,钟睒睒则有 650 亿美元上下。单看数字穆克什更富,但这数字每天都在变,说不定过阵子就反过来了呢。

二、他们靠啥发家?赚钱的路子一样吗?


这就得好好说道说道了,赚钱的路子最能看出差别。
穆克什的信实工业,最早是做纺织的,后来慢慢转到石油、天然气这些能源行业,现在电信、零售也做得风生水起。可以说,印度人从打电话到逛超市,都可能在给他们家送钱。
钟睒睒就不一样了,他靠卖水起家,农夫山泉大家都喝过吧?后来又搞起了医药,万泰生物研发的 HPV 疫苗,让很多中国女性受益。他的生意更贴近老百姓的吃喝和健康。
可能有人会问,为啥一个做能源电信,一个做水和疫苗?这其实和两个国家的市场需求有关。印度能源缺口大,电信普及率在上升,穆克什刚好抓住了这些机会;中国呢,大家对健康越来越重视,饮用水和医疗产品的需求自然就大了。
对比项印度首富(穆克什)中国首富(钟睒睒)
核心产业石油、天然气、电信、零售饮用水、医药、健康产品
企业数量旗下子公司超 50 家主要控股企业 3-5 家
员工规模全球员工约 25 万人国内外员工合计约 3 万人
市场覆盖以印度本土为主,部分业务全球化中国市场为主,开始拓展海外



三、他们做事的风格有啥不同?


穆克什做事喜欢大刀阔斧,看准了就敢下重注。当年他进军电信行业,一下子砸了几百亿美元建基站、搞补贴,硬是从老牌企业手里抢下了大片市场。他常说,要么就做到最大,要么就别做。
钟睒睒则更像个稳扎稳打的老猎人,不轻易出手,出手就一定要有收获。他花了十年时间找水源地,才推出农夫山泉;研发 HPV 疫苗更是耗了十五年,期间顶住了无数次质疑。他总说,慢就是快,把基础打牢了比啥都强。

四、他们对社会的影响一样吗?


肯定不一样,但都挺大的。
穆克什的信实工业为印度提供了大量就业岗位,石油炼化产业还降低了印度对进口石油的依赖。他搞的电信业务,让印度的上网费用降了不少,普通人也能用得起智能手机。
钟睒睒的农夫山泉在全国建了很多水厂,带动了当地经济。万泰生物研发的疫苗,不仅便宜,还打破了国外的垄断,让更多人打得起疫苗。
所以说,他们赚大钱的同时,也在无形中帮国家解决了不少问题。


五、他们现在面临的难题有啥不一样?


首富也不是没烦恼的。
穆克什现在头疼的是能源转型,石油这些化石能源总有一天会用完,他得赶紧布局新能源,不然以后可能掉队。还有,他的电信业务竞争越来越激烈,得不断降价,利润就少了。
钟睒睒呢,农夫山泉虽然卖得好,但水是有限的,水源地保护是个大问题。万泰生物虽然疫苗做得好,但研发新药需要大量投入,万一失败了损失就大了。
你看,就算是首富,也得天天想办法解决问题,不然位置坐不稳。

六、普通人能从他们身上学到点啥?


虽然咱们成不了首富,但他们的经验还是能借鉴的。
  • 敢闯敢拼但要有眼光:穆克什从纺织业跳到能源业,再到电信业,每次都敢跨界,而且投入很大。但这不是瞎闯,是看准了市场需求才动的手。
  • 专注做事不贪多:钟睒睒把卖水这件事做到了极致,后来做医药也很专注,不贪多,只做自己擅长的。
  • 跟着政策走不吃亏:他们都很懂政策,穆克什跟着印度的发展规划走,钟睒睒也紧跟中国的大健康战略,所以才能顺风顺水。

小编觉得,不管是穆克什还是钟睒睒,他们的成功都不是偶然的。既有时代的机遇,也有自己的努力和智慧。对比他们的故事,不是为了看个热闹,而是能从中找到一些适合自己的启发。不管做什么事,选对方向,坚持下去,就算成不了首富,也能把自己的小日子过得红红火火。

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