你是不是也遇到过这样的情况？公司产品明明不错，投入了不少营销费用，可市场份额就是上不去，看着竞争对手越做越大，自己却只能在原地打转。客户来了又走，新客户难拓展，老客户留不住，业绩增长像蜗牛爬一样慢，急得人睡不着觉。别着急，今天小编就来和大家好好聊聊，怎么才能把市场份额提上去，这些技巧都是经过不少人实践过的，超管用，一起往下看吧！

一、先弄明白基础问题，才能找准方向

市场份额到底是什么呢？其实啊，就是咱们的产品在整个市场里占有的比例，卖得越多，份额自然就越大。为什么要费力气提升它呢？因为份额大了，咱们在市场上的话语权就强，议价空间也会更大，赚钱也就更容易些。要是份额一直上不去，慢慢就会被市场淘汰，到时候想翻身可就难了。

二、具体场景里，该怎么找方法提升呢？

我们在拓展新客户的时候，该去哪里找呢？可以看看竞争对手的客户群体，他们的客户可能也需要咱们的产品，只要咱们的产品有独特的优势，就能吸引过来。比如竞争对手的产品价格高，咱们的价格更实惠，这样就可以针对性地去推广。
做营销的时候，该怎么做才能更有效呢？现在线上渠道很多，像短视频平台、社交媒体，都可以利用起来。拍一些产品的实用小视频，讲讲产品能解决什么问题，让更多人看到。线下的话，可以参加一些行业展会，和客户面对面交流，这样信任感会更强。

三、要是不做好这些，会有什么后果？

如果不重视老客户维护，会怎样？老客户是咱们的宝贵资源，他们不仅会重复购买，还会介绍新客户。要是对他们不管不顾，他们就会觉得不受重视，很容易被竞争对手抢走，这样市场份额只会越来越小。
要是不及时调整产品策略，会怎样？市场需求一直在变，要是咱们的产品一成不变，就满足不了客户的新需求。比如以前客户喜欢功能简单的产品，现在更看重智能化，这时候不升级产品，大家就不会买了，份额肯定会下降。

四、再深入想想，还有哪些关键点？

产品质量不过关的话，能提升市场份额吗？肯定不能。就算营销做得再好，产品质量不行，客户买了一次就不会再买，还会到处说不好，这样口碑就差了，谁还愿意来买呢？所以啊，一定要把好质量关，这样才能留住客户。
定价不合理的时候，该怎么办呢？可以参考市场上同类产品的价格，再结合自己的成本和优势来定。要是定得太高，客户觉得不值；定得太低，又赚不到钱。可以搞一些促销活动，比如买一送一、满减，这样既能吸引客户，又能提升销量。

五、还有一些实用小技巧，一起看看吧！

我们在做市场调研的时候，要多听听客户的意见，他们说的问题可能就是咱们改进的方向。比如客户说产品操作太复杂，那我们就简化操作步骤，这样客户用着方便，自然就愿意买了。
品牌形象也很重要，怎么才能树立好的品牌形象呢？可以多做一些公益活动，比如捐点物资给需要的人，这样大家会觉得这个品牌有爱心，好感度就会上升，购买的时候也会优先考虑。
小编觉得，提升市场份额不是一天两天的事，需要耐心和坚持。从产品、营销、客户维护等多个方面入手，不断调整策略，总能看到效果的。希望这些技巧能帮到大家，让大家的市场份额越来越高。