
你是不是每次听到 “市场份额” 这词儿就头大?算来算去总觉得不对,要么数据对不上,要么公式记混了?别担心,今天就手把手教你怎么把市场份额算得明明白白,就算是刚入门的新手,看完也能立马上手。
一、先搞懂:市场份额到底指啥?
可能有人会问,市场份额不就是卖得多吗?其实不全对。简单说,
市场份额就是你家产品的销量(或销售额)在整个市场里占的比例。比如整个行业一年卖 100 万件产品,你家卖了 20 万件,那市场份额就是 20%。
为啥要算这个呢?因为它能帮你看清自己在行业里的位置,比单纯看销量更有参考价值。比如 A 公司月销 1000 件,B 公司月销 800 件,看似 A 更强,但如果整个市场月销是 5000 件,A 的份额是 20%;而 B 所在的细分市场月销只有 2000 件,B 的份额就是 40%,这时候谁更有优势就不好说了。
二、最常用的两种计算方法,步骤拆解
1. 销量市场份额:看卖了多少件
公式:
销量市场份额 = (本企业产品销量 ÷ 整个市场同类产品总销量)× 100%举个例子:假设你是卖运动鞋的,10 月卖了 5000 双,而整个运动鞋市场 10 月总销量是 25000 双,那你的份额就是(5000÷25000)×100% = 20%。
步骤拆解:
- 第一步:确定统计周期(比如一个月、一个季度)
- 第二步:算出自己的销量(别漏了线上线下所有渠道)
- 第三步:找到整个市场的总销量(可以查行业报告、统计局数据)
- 第四步:套公式计算,乘以 100% 得到百分比
2. 销售额市场份额:看赚了多少钱
公式:
销售额市场份额 = (本企业产品销售额 ÷ 整个市场同类产品总销售额)× 100%还是卖运动鞋,你家鞋子均价 200 元,5000 双就是 100 万销售额;整个市场总销售额是 600 万,那份额就是(100÷600)×100%≈16.7%。
这里有个疑问:为啥销量份额和销售额份额不一样?因为价格不同啊。如果你的产品定价高,可能销量份额低,但销售额份额反而高,反过来也一样。
| 计算方式 | 优点 | 适合场景 |
|---|
| 销量市场份额 | 直观反映市场渗透力 | 大众消费品、低价产品 |
| 销售额市场份额 | 体现盈利能力和溢价能力 | 高端产品、品牌附加值高的 |
三、算的时候最容易踩的坑,你中了吗?
1. 市场范围没划对
比如你是做本地面包店的,却用全国烘焙市场的数据来算,结果肯定不准。该怎么办呢?
先明确你的市场边界,是本地、全国还是全球?是整个行业还是某个细分品类?
2. 数据来源不靠谱
有些朋友喜欢拍脑袋估数,比如 “我感觉整个市场大概卖 100 万件”,这可不行。建议从这些地方找数据:行业协会报告、上市公司财报、第三方调研机构(比如艾瑞、尼尔森),或者自己统计渠道的销售数据。
3. 统计周期不一致
自己算的是 1-6 月的销量,市场总销量却用了全年的数据,这怎么可能对?记住,
一定要保证前后统计周期相同,按月就都按月,按季度就都按季度。
四、算出来之后,怎么用才有用?
光算出数字没啥用,关键是分析。比如你的份额从 10% 涨到 15%,是因为啥?是新渠道发力了,还是竞争对手掉链子了?
再举个例子:如果销量份额涨了,但销售额份额跌了,可能是你降价促销了,这时候就要想想,降价带来的销量增长值不值?
小编建议,最好做个表格,把连续几个周期的份额数据列出来,看看趋势。是稳步上升、波动不定,还是持续下滑?上升了就总结经验,下滑了就赶紧找原因。
五、新手快速上手的小技巧
- 先从简单的开始:如果是小公司,先算自己主要渠道的销量,再估算本地市场的总销量,别一上来就搞全国数据,太复杂。
- 用 Excel 辅助:把公式设好,输入数据自动出结果,省得算错。
- 多和同行交流:问问别人是怎么算的,参考一下他们的数据来源,说不定能少走弯路。
有人可能会说,我就是个小老板,有必要这么麻烦吗?其实啊,算对市场份额,就像给企业装了个 “导航”,知道自己在哪,要往哪走,总比瞎摸强。
我自己刚开始算的时候,也总把市场范围搞错,后来慢慢摸索出规律,现在每个月都会做一次统计。其实不难,只要你按步骤来,多练几次就熟了。
希望这些方法能帮到你,下次再有人问你市场份额怎么算,你就能清清楚楚告诉他啦!
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