当下商贸公司管理库存着实令人头疼，而这仓库进销存管理软件号称能用简单方式完成库存管理，真有这么神奇？且让咱一探究竟！

录入基础货品

拿到这款软件之后，头一件事就是进软件去建货品。我跟你讲，进入那货品管理界面，咱点增加。就给建个名叫 aa 的货品，这 aa 货品，把单位啥的都填好，再保存，一个产品就这么建好了。要是有好多货品要建，也可以走导入按钮，把 excel 里的货品资料批量导进去，像我这儿简单，就手工新建演示下。

当然了，货品要是老多，那建得老费时间。不过一个个建也踏实，就这么一个一个弄，时间花了点，但是心里有数儿一个货品建好之后就感觉迈出去了一小步，慢慢儿就能都建好。

新建客户信息

货品建好了，接着来新建客户。在这客户管理里头直接点增加，比如说我就建个叫张三的客户。张三这人，咱简单把他这客户信息给弄好，其他信息要是有那咱就填进去，没有呢也甭管。建客户信息其实并不难，就跟写个人资料一样似的，很快就弄好了。

要我说，有了准确的客户信息，后续管理的时候就能更清晰。张三如果后续有业务往来，一看这信息就知道咋回事了，相当于给每一个客户都安了个家，一下子就归置得明明白白的。

添加供应商

弄完客户，咱再弄供应商。跟前面一样，在供应商这边点增加，我就建个叫李四的供应商。对李四点保存之后，这供应商就算是建好了。要是公司业务涉及的供应商多，那就一个个慢慢加，要是少也就这么一下就好了。

公司跟供应商之间的合作很重要的有了供应商信息，后面采购啥的都有个依据，李四给我们提供货物，有信息在这记着，有啥事能马上查。

部门创建管理

前面几项好了，也别忘记考虑部门。要是公司有生产部，采购部，销售部这些部门，就看情况去建。比如说咱这儿就一个生产部，要是没别的特殊需求，那就不用再单独去建别的部门了，暂时就这些基础数据整体上算建好了。

有部门的区分，管理就有了分工。生产部生产啥，采购部采购，销售部卖啥，每个部门干啥活儿都清楚了，公司运转也就更有条理一些。

日常业务操作

每天咱就会有不同业务情况。要是今天有人来送货，咱采购一批东西，那就需要做入库单。在入库单这儿点增加，选择相关单位是谁，然后把货物状况这些都填好保存。今天来的这批 aa 货物，录入信息之后在现有存货查询表里面一查，诶，已经有一百个库存了。要是发生销售，就做销售单，自己内部用就是领用单。像 aa 卖了十个，每个卖八块，填好保存，销售单完成。

每天业务不一样，做的单也不同，但是只要记住入库有入库单，出库有销售或者领用单，按这常规走，库存流程就正常流转起来了。

总结库存管理

其实关于这库存管理确实简单的很，先是基础的货品、客户、供应商和部门这些数据认真录入一遍，之后每天就按照实际业务，来的货物进库做入库单，销出去或者内部用就按情况做出库单。别看说起来挺复杂，真上手做其实也就那么回事。软件就是帮我们有条理地把这些库存相关的事弄好，就跟着流程走就能管好它。

大家说说，你们在使用库存管理软件过程中，还遇到过啥别的问题不？