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篮球赛方案如何写(精品12篇)-全文预览

等级:1 级 天涯使者
1月前 16

9月8号,咱们公司篮球大战又要拉开帷幕,这怕是今年最后一次光明正大地干架的机会了。今年这规定是真狠,迟到十分钟就直接判你出局,要是敢动手,明年参赛资格直接给你取消,估计人事部去年是被气得够呛。

报名就是场战争

报名截止就剩四天了,从8号到12号。去年那市场部为了抢人,愣是把研发部新来的实习生都给骗走了,气得研发总监在食堂门口跟市场部经理硬杠了三天。今年这规矩可严了,跨部门组队得先得到组委会点头,估计是怕某些部门组个“全明星队”出来乱搞。

报名可得留神自己还没被炒,去年那谁谁谁就悲催了,比赛当天公司把他给开了,直接少了个队友。现在公司比赛前一天HR都得翻一遍员工名单,看谁有资格参赛。这审查,可谓是公司里最严的审查了。

小组赛生存指南

16号到19号的小组赛,每天下午四点半到五点半开打。得提前半个钟头去热热身,去年财务那谁,穿个皮鞋就来了,结果脚给扭了,在家躺了整整一周。今年组委会可是特意说了,必须得穿运动鞋,不然就直接给你pass掉。

比赛规则那叫一个直接了当:五个人一组,换人动作得在20秒内搞定。去年行政部那谁,换人时磨蹭了半分钟,结果裁判直接给他判了个技术犯规。今年裁判们放出狠话,说要比去年更严,所以,各队得提前把替补的顺序给排好。

半决赛的残酷真相

22号到25号,半决赛的戏码开场,场上只剩下几个狠角色在嗨。记得去年,生产部和销售部的半决赛那叫一个激烈,销售部那家伙因为跟裁判嘴硬,结果被禁赛了两场。今年,他们又整了个新规定,要是场边观众敢捣乱,直接踢出去,还得全公司通报批评。

今年裁判团人数翻倍,俩人搭档,一个当老大,一个当老二。去年那时候,一个裁判累得跟狗似的,抽筋了,比赛愣是停了十分钟,等他缓过来。今年组委会那是长记性了,给裁判备好了备用哨子和水,明显是吸取了上次的教训。

决赛日的疯狂

27号那天决赛现场那叫一个嗨皮,去年连CEO都跑来凑热闹了。比赛规则也是挺有意思的:前头37分钟大家随便最后3分钟才正式开始计时。记得去年仓储那帮家伙就靠最后3秒投进的那个三分球逆袭成功,把对手气得一个月都不跟他们说话。

比赛完了,成绩不能动弹,除非是出了俩幺蛾子:不是有人干架,就是有人冒名顶替。就比如去年,质量部那事,有人举报有人顶替,一查一个准儿,直接把成绩给抹了。今年,咱们队里每个人都得在名单上按个手印,比开银行账户还讲究严格。

裁判说了算

今年裁判的权力杠杠的,一挥手就能把那些想搞事的球员踢出场地。去年那谁谁谁防守的时候下手太重,裁判三下五除二给他发了三次黄牌,直接给请出场了。今年这规矩更狠,你一旦犯了个大错误,就得提前走人,回家喝茶去。

罚得挺带劲的:比赛一开始就落后了10分,去年那帮家伙报名时瞎搞,一开局就是0:10,最后不仅输了比赛,还成了公司里的笑柄。今年,各个部门报名时都小心翼翼,生怕不小心就给自己加了个减分项。

那些奇葩规定

比赛号码得固定,去年那谁,IT部的程序员家伙,把那23号球衣给穿反了,愣是搞成了32号,直接被吹了技术犯规。今天个组委会特意来个强调:球衣号码得清清楚楚,明明白白,连近视眼儿都得戴眼镜来,别再闹出笑话了。

最狠的招数就是直接把明年参赛的资格给取消。去年那俩部门差点就在场上动手,多亏了保安及时出手。今年人事部已经放出风声,要是再出现这种事,涉事部门的年会表演名额就得翻倍。

今年咱们部门要派谁去冲锋陷阵?是继续让那位投篮全靠蒙的领导挂帅,还是打算从其他部门挖几个能靠谱点的过来?

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