创业赚钱？先别急着辞职

那些想要创业的人，都有个一样的情况，就是觉着上班挣的钱太少。然而实际状况是，创业挣钱可比上班难上十倍。

认清现实再出发

好多人以为创业就是去注册个公司，再租间办公室，接着招聘些员工，之后就坐等收钱了。其实，创业头三年能存活下来的比例不到百分之十。从二零二二年的数据来看，中小企业的平均存活时长仅有二点五年 。

创业可不是用来逃避上班的由头。要是连KPI都搞不定，那创业只会死得更惨。先自己问问：你的技能足不足以支撑一门生意，你的资源够不够支撑一门生意，你的人脉能不能支撑一门生意？

选对赛道比努力重要

卖煎饼的大妈挣的钱，说不定比开咖啡店的文艺青年还要多。创业的关键在于找到真实的需求，并非自我感动。就好比小区里代收快递的小店，其利润率比网红奶茶店还高。

别盲目去追风口，共享单车火起来那阵儿，全国一下子冒出几百家创业公司，到现在能存活下来的连三家都不到，找个细分领域，这可比跟风砸钱要靠谱得多。

低成本试错是王道

别刚开始就租那种超豪华的办公室。深圳有个搞跨境电商的团队，刚开始的时候所有人都在家办公，用的是二手电脑，结果第一年净利润就有200万。采用轻资产模式能让你生存的时间更长。

先去搞个最小可行性产品。要是想开餐馆，那就摆个地摊测试下菜品；要是想做知识付费，那就先拉个微信群免费分享。等用户愿意掏钱了，再去扩大规模。

算不清账目死得快

好多创业者在不记账这件事上栽了跟头。北京中关村每天都有公司因为发不出薪水而倒闭。就算是一人公司，也得把个人账户和公司账户区分清楚。

毛利率低于百分之三十的生意得慎重对待，扣除人工、房租、水电之后，净利润说不定不到百分之五，卖一千万流水，最后赚的还没有打工挣得多。

团队比idea更重要

再好的项目，要是碰到猪一样的队友，那也是白费力气。长沙有个创业团队，由于合伙人私自挪用公款，原本估值千万的公司，仅仅三个月就宣告破产。找合伙人这件事，比找对象还要困难。

别盲目迷信那些所谓的豪华团队。有着 BAT 背景的高管去创业，失败的概率同样高得很。关键在于大家的价值观得一致，还得能一起共患难。就像那种白天一块儿去跑业务，晚上一块儿在办公室睡觉的情况 。

熬得住才能活下来

创业可不是按部就班地上班下班，深圳科技园那些搞创业的人平均每天得干14个小时，一年到头都不休息，打工的时候抱怨工作时间长，自己创业了却恨不得全天24小时连轴转。

成功得靠时间来沉淀，美团花了8年才开始盈利，京东亏了12年，要是你想着三个月就回本，那还不如去买彩票，中奖概率还高点儿。