干部人才队伍是推动各项工作落地见效的核心力量。为进一步夯实工作基础、激发队伍活力，某地围绕“选、管、育、用”关键环节，持续理顺体制机制，着力打造政治过硬、本领高强、作风优良的干部人才队伍，为区域发展提供坚实组织保障。

一、严把选拔“入口关”，树立鲜明用人导向

坚持把政治标准放在首位，严格遵照干部选拔任用相关规定，规范开展干部选拔工作。在选拔过程中，注重考察干部的政治素养、工作实绩、群众口碑与担当精神，通过民主推荐、组织考察、集体研究等环节，确保选拔过程公开、公平、公正。2025年，积极配合上级部门开展干部考察工作，精准识别优秀干部，共提拔股级干部33名，进一步优化了干部队伍结构，让想干事、能干事、干成事的干部有平台、有机会，切实树立“凭实绩用干部”的鲜明导向。

二、筑牢管理“基础关”，规范人事档案管理

干部人事档案是干部成长经历、政治表现、工作实绩的重要载体，也是干部管理的重要依据。当地严格按照档案管理有关规定，扎实推进干部人事档案规范化建设工作。通过全面梳理、细致核查，理顺干部人事档案约200份，及时纠正档案中存在的信息不一致、材料不完整等问题；同时加快档案数字化转型，扫描数字化档案128份，提升档案管理的信息化水平与利用效率；针对部分档案材料缺失的情况，主动对接相关部门与个人，完善补充人事档案64份，确保每一份档案都真实、准确、完整，为干部选拔、考核、晋升等工作提供可靠支撑。

三、拓宽队伍“来源关”，充实新生力量

为缓解干部队伍人手不足、结构老化等问题，当地高度重视干部队伍“新鲜血液”的补充工作。严格按照上级部门要求，科学制定招考计划，充分结合区域发展需求与岗位实际，明确招考条件与岗位职责；在招考过程中，严格审核报考人员资格，规范开展笔试、面试、政审等环节，确保选拔出的人员既符合岗位要求，又具备良好的政治素质与综合能力。2025年，共计招考16名工作人员，其中公务员8名、事业编8名，有效充实了干部队伍力量，为队伍注入了新活力，进一步提升了整体工作效能。

四、做好激励“保障关”，激发干事创业热情 

坚持把严管与厚爱结合、激励与约束并重，切实保障干部福利待遇，落实好干部职级晋升工作，不断增强干部的归属感与获得感。针对符合条件的干部职工，结合职数空缺情况，科学制定职级晋升方案，严格按照规定程序开展晋升工作，确保晋升过程公平公正、有据可依。通过合理的职级晋升，让干部的付出得到认可、价值得到体现，有效缓解了部分干部“晋升难、待遇低”的顾虑，进一步激发了广大干部职工的工作积极性、主动性与创造性，营造了“比学赶超、干事创业”的良好氛围。

下一步，我镇将继续围绕干部人才队伍建设的重点难点问题，不断优化体制机制，在干部培养、管理、激励等方面持续发力，推动干部人才队伍素质再提升、作风再转变、效能再增强，为区域高质量发展提供更加强有力的人才支撑。