咱是不是都有过这时候?想做个软件,找开发团队问报价,人家要么说 “得看需求”,要么给个模糊的范围,根本没法判断合不合理。别愁,今天云哥就把压箱底的报价实用方法拿出来,都是大白话,保证你听完就能跟着算,一起往下看吧!
第一步:先把需求理清楚,不然报价都是瞎猜
你想啊,要是你去买衣服,只说 “要一件衣服”,店员咋给你报价?软件开发也一样,需求越细,报价越准。那具体咋梳理需求呢?
可以按这 3 步来:
- 明确核心功能:先想清楚软件最必须的功能是啥。比如做个外卖 APP,核心功能就是 “用户下单”“商家接单”“骑手配送”,这些得先列出来,别一上来就想 “加个积分商城”“搞个会员等级”,先把核心的定下来。
- 确定适配平台:是只做手机端(安卓 + iOS),还是还要做电脑端、小程序?不同平台开发难度不一样,报价差很多。比如只做小程序,可能 10 万就能搞定;要是手机端 + 电脑端都做,可能得 20 万往上。
- 说清后期需求:要不要售后维护?要不要后续加功能?这些也得提前说。很多人一开始没提维护,后来开发完要修 bug,人家说 “这得加钱”,那多冤枉。
有人会问,我也不知道需求咋写得细啊?很简单,你就把自己当成用户,从打开软件到用完,每一步想看到啥、操作啥,都写下来,这样开发团队一看就懂,报价自然就准了。
第二步:两种主流报价方法,选一个适合自己的
现在开发团队常用的报价方法有两种,各有各的好处,咱得知道咋算,才不会被坑。
方法一:按人天报价,适合需求多变的项目
啥叫人天?就是一个开发人员工作一天的费用。不同角色的人天价不一样,比如在一线城市:
- 产品经理:1500 元 - 2500 元 / 天
- UI 设计师:1200 元 - 2000 元 / 天
- 前端工程师:1500 元 - 2500 元 / 天
- 后端工程师:1800 元 - 3000 元 / 天
- 测试工程师:1000 元 - 1800 元 / 天
举个例子,你要做个简单的商城小程序,需要产品经理 3 天、UI 设计师 5 天、前端工程师 7 天、后端工程师 8 天、测试工程师 4 天。那总人天就是 3+5+7+8+4=27 天,按平均 1500 元 / 天算,总费用就是 27×1500=40500 元,差不多 4 万左右。
这种方法的好处是,后期需求变了,能清楚算出来加多少天、加多少钱。但要注意,得让团队把每个人的工作天数列清楚,别稀里糊涂算个总天数,那容易藏猫腻。
方法二:按项目总价报价,适合需求固定的项目
要是你的需求一点都不会变,比如就做个只有展示功能的企业官网小程序,那可以让团队报个总价。这种方法简单直接,不用天天算天数,后期也不用扯皮加钱。
那咋判断总价合不合理呢?可以找 2-3 家团队报总价,然后对比他们的需求拆解。比如 A 团队报 10 万,说需要 2 个月;B 团队报 8 万,也说 2 个月,那你就问 A 团队 “为啥比 B 贵 2 万?多了啥工作?”,要是他们说不出具体的,那可能就有问题。
我个人更推荐需求固定的朋友用总价报价,省心;需求还没完全定的,就用按人天报价,灵活。
第三步:报价里的 “隐形费用”,一定要问清楚
很多新手只看报价单上的 “开发费用”,没注意还有隐形费用,最后付的钱比报价多不少。那哪些隐形费用得提前问呢?
主要有 3 个:
- 服务器费用:软件得放服务器上才能用,这钱要么你自己付,要么包含在报价里。得问清楚 “服务器是包含一年还是半年?后续续费多少钱?”,别等上线了才发现服务器要自己买,又得额外花钱。
- 第三方接口费用:像支付接口(微信支付、支付宝)、地图接口,这些大多需要付费。得问团队 “报价里包含这些接口费吗?要是超了用量咋算?”,比如支付接口按交易额收手续费,要是没提前说,后期可能又要加钱。
- 测试验收费用:有些团队报价只包含 “开发”,不包含 “测试”,要是后期发现 bug 要修复,就得加钱。所以得问 “报价里包含多少次测试?测试出 bug 修复要钱吗?”
核心问答:新手常踩的报价坑,一次说清楚
- 问:人家说 “先付 50% 定金”,合理吗?
答:一般定金付 30%-50% 都正常,但要注意,别付了定金就不管了。最好约定 “分阶段付款”,比如付 30% 定金,开发到一半付 30%,上线后付 40%,这样能保证自己的权益。 - 问:报价太低,比如别人都报 20 万,他报 10 万,能选吗?
答:尽量别选!低于市场价太多,要么是后期会加各种隐形费用,要么是偷工减料,比如用不专业的开发人员,最后软件一堆 bug,还得花钱找人重做,更亏。 - 问:我能自己算报价吗?
答:当然能!你按 “人天报价法”,先算自己需要哪些角色、各多少天,再查下当地的人天均价,就能估算个大概。比如在二三线城市,平均人天 1000 元,你需要 30 天人天,那大概就是 3 万,要是有人报 5 万以上,你就可以问问贵在哪了。
最后跟大家说句心里话,报价这事儿,别光看数字,得看 “值不值”。要是一个团队报价稍高,但能把需求拆解得细、承诺的服务全,那比选个低价但含糊不清的团队强多了。还有,一定要把所有约定都写在合同里,比如报价包含啥、不包含啥、后期加钱怎么算,这样后期有纠纷也有依据。希望这些方法能帮到你,下次问报价的时候,咱也能底气十足!

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